Tomasz Landmann

Przedmiotem artykułu jest analiza funkcjonowania Światowego Programu Żywnościowego (World Food Pro-gram, WFP) jako wiodącej organizacji, kierującej oraz koordynującej działania w logistyce humanitarnej na poziomie Globalnego Klastra Logistycznego (GLC). WFP to wyspecjalizowana agencja ONZ powołana do zwalczania problemu głodu i wzmocnienia bezpieczeństwa żywnościowego na świecie.W artykule przyjęto cel badawczy w postaci określenia roli Światowego Programu Żywnościowego w działaniach realizowanych w logistyce humanitarnej na poziomie Globalnego Klastra Logistycznego.Sformułowano hipotezy; WFP spełnia funkcję kierującą i koordynującą działania humanitarne wszystkich organizacji partnerskich partycypujących w GLC, oraz WFP odpowiada za rozwój globalnego łańcucha dostaw i efektywną współpracę między partne-rami w zróżnicowanych przedmiotowo operacjach w ramach logistyki humanitarnej. Osiągnię-cie celu badawczego oraz weryfikacja przyjętych hipotez było możliwe dzięki zastosowaniu metod badawczych w postaci: analizy danych zastanych (desk research), analizy dokumentów opublikowanych przez WFP, a także logicznego wnioskowania na podstawie zebranego materiału, oraz przeprowadzeniu studium przypadku (case study). W artykule wykazano, że WFP jest wiodącą agendą ONZ w GLC, przyczyniającą się do rozwoju logisty-ki humanitarnej i zaspokajania potrzeb humanitarnych społeczności w różnych częściach świata. Operacje humanitarne realizowane z inicjatywy WFP w ramach GLC można podzielić na Logistics Sector Support, Logi-stics Preparedness i Logistics Cluster Operation. Kierowana i koordynowana przez WFP pomoc humanitarna, uzupełniona o pomoc rozwojową, jest rezultatem rozwoju logistyki humanitarnej na poziomie GLC.

Przedmiotem artykułu jest funkcjonowanie International Humanitarian City (IHC) jako globalnego centrum logistycznego w zarządzaniu łańcuchem dostaw akcji humanitarnych (HSCM) w wybranych latach. Uzasadnieniem podjętego zagadnienia jest jego znaczenie w kontekście odpowiadania na potrzeby humanitarne ludności głównie Azji i Afryki. Świadczenie międzynarodowej pomocy humanitarnej wymaga zapewnienia rozwiązań logistycznych warunkujących rozwój HSCM. W artykule przyjęto cel badawczy w postaci określenia roli International Humanitarian City (IHC), globalnego centrum logistycznego w międzynarodowym łańcuchu dostaw pomocy humanitarnej w latach 2018-2021. W artykule postawiono hipotezę, że zdrowie, logistyka i schronienie były kluczowymi sektorami w podejściu klasterowym reprezentowanym w działaniach humanitarnych IHC w latach 2018-2021. Znaczenie IHC, międzynarodowego centrum logistycznego wzrosło ze względu na duże potrzeby humanitarne ludności dotkniętej kryzysami w latach 2018-2021. Osiągnięcie celu badawczego oraz weryfikacja postawionych hipotez była możliwa dzięki zastosowaniu metod badawczych w postaci studium przypadku (case study), desk research (analizy danych zastanych), analizy dokumentów opublikowanych przez IHC, a także metody krytycznej analizy piśmiennictwa naukowego. W artykule udowodniono, że sektory zdrowia, logistyki i schronienia to trzy kluczowe obszary HSCM w oparciu o działania IHC. Zarządzanie łańcuchem dostaw akcji humanitarnych na przykładzie IHC odznaczało się specjalizacją w kluczowych obszarach wsparcia ludności cywilnej. Specjalizacja ta była charakterystyczna dla logistyki humanitarnej, wpisując się w tzw. podejście klasterowe.